Internaliser l’innovation
Créer de la valeur par la construction d’innovations
EN BREF :
Un-plugg aide les leaders à résoudre eux mêmes, rapidement et avec leurs équipes, des challenges de business critiques par la créativité, le design, le prototypage et les tests (Design Sprint, Proposition de Valeur, Business Modèle, …).
Nous accompagnons aussi les managers opérationnels dans la mise en oeuvre du «first step» de pratiques digitales (customer centricity, data science, machine
learning,… ). Nous inspirons et dynamisons les collaborateurs en renforçant leurs capacités à développer des innovations (conférences, ateliers, formations, coaching, labs, …) .
Ex fondateur & dirigeant de startups, je partage mon expertise opérationnelle du design et du management de l’innovation avec des grands groupes (L’Oréal , Sanofi,…) et des administrations.
CONVICTIONS :
Les principes qui guident notre approche et nos actions.
L’innovation est le principal vecteur de croissance et de performance des organisations.
L’innovation ne s’invente pas, elle se manage avec méthode et créativité; elle se construit.
L’innovation est d’abord centrée sur l’humain, ensuite sur les processus de business et enfin sur les technologies.
L’innovation est une exploration : on connait les objectifs mais on ignore comment les atteindre.
L’innovation s’inscrit dans l’ADN d’une organisation. Elle concerne tous les collaborateurs, elle ne se sous-traite pas.
L’innovation est continue, c’est un processus agile et itératif de tests et d’apprentissages.
« Parce que le but de l’entreprise est de créer un client,
toute entreprise commerciale a deux – et seulement deux – fonctions de base : le marketing et l’innovation.
Ce sont les fonctions entrepreneuriales. »
SERVICES :
Nous accompagnons les dirigeants pour qu’ils révèlent la capacité d’innovation de leur organisation.
Inspiration
Transmettre la vision des révolutions digitales aujourd’hui, demain.
#Conferences
#TsunamiDigital #Blockchain
#IA #ManagerInnovation
Innovation
Co-créer des produits et services innovants pour résoudre
des challenges de business.
#DesignThinking #DesignSprint
#Prototype #Test&Learn
Transformation
Devenir digital.
De la vision à l’exécution.
#People #Data
#Change #Culture
#Agile #ScaleUp
Exploration
Origines, impacts et opportunités de disruptions potentielles.
#Tech #BusinessModel
#PropositionValue
#Canvas #PoC
Gouvernance
Mesurer les performances digitales. Organiser pour améliorer.
#Dashboard #KPIs #DataScience #LearningExperiences
#BestPractices
Écosystème
Construire un environnement
de compétences créatives.
#Startups #OpenInnovation #Communautés
#ExpertiseDigitale
« Cela me frappe encore et encore combien les entreprises ONT déjà tous les talents d’innovation ET toutes les idées dont elles ont besoin. Ce qu’elles N’ONT PAS, ce sont des outils, des processus, des rituels, des KPI et des incitations nécessaires pour que l’innovation se développe !
Pourquoi? Parce qu’elles sont optimisées pour la gestion et non pour l’innovation. »
Alex Osterwalder,REFERENCES :
Nous innovons ensemble
Et aussi avec de nombreux autres parmi lesquels les Inrocks, Zebank, Sciences-po, SONY, Les PUF, Galerie Hélène Bailly, Cadres Online, Ministère de l’Emploi et de la Solidarité, Rencontres Internationales de la Photographie, Société Générale, Ville de Versailles, Fondation Napoléon, Ministère de l’Education Nationale, Prudential, Banque de Développement du Conseil de l’Europe, etc.
«Nos clients ont fait de notre entreprise ce qu’elle est, ce sont eux avec qui nous avons une relation, et ils sont ceux à qui nous devons une grande obligation. Et nous les considérons comme loyaux envers nous – jusqu’à la seconde où quelqu’un d’autre leur offre un meilleur service. »
Jeff BezosRentrons en contact :
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